Sprint Im: gestor de trabajo para grupos pequeños

Si buscas un gestor de trabajo para grupos pequeños. Entonces te recomendamos probar Sprint Im. Un gestor de trabajo para grupos pequeños, que se enfoca en brindar una plataforma simple y eficiente en donde colocar información sobre los proyectos, tareas pendientes y ideas que vayan surgiendo conforme en emprendimiento está en marcha.

Gestor de trabajo para grupos pequeños

Características del gestor de trabajo para grupos pequeños

Entre las características que este gestor de trabajo para grupos pequeños ofrece. Se pueden mencionar:

  • Permite ver las tareas pendientes a nivel semanal. Dándote así la opción de ir planificando con anticipación.
  • Permite crear varios proyectos y asignar fácilmente, varias tareas a los mismos.
  • Da la posibilidad de capturar las ideas dentro de la lista de cada proyecto.
  • Permite subir archivos para luego compartirlos con el equipo de trabajo.
  • Ofrece la capacidad de asignar tareas a cada uno de los miembros del equipo de trabajo.
  • Da a los miembros del equipo de trabajo la opción de colaborar colocar sus comentarios en cada uno de los proyectos.

Precios del gestor de trabajo para grupos pequeños

En cuanto a los precios y características que Sprint Im ofrece. El usuario puede encontrar tres paquetes diferentes (Micro, Small y Medium). Los cuales se diferencian por sus características.

Siendo entonces, que aquí te dejo las caracteristicas de cada paquete:

  • Micro: es el único paquete gratis, y ofrece a los usuarios la posibilidad de crear 2 proyectos, los cuales se podrán alojar 50MB de archivos, 5 ideas y usuarios ilimitados.
  • Small: ofrece capacidad para 15 proyectos de 3GB de almacenamiento. Con ideas ilimitadas y usuario ilimitados.
  • Medium: ofrece capacidad para 45 proyectos de 10GB de almacenamiento. Con ideas ilimitadas y usuarios ilimitados.

Y bueno, si buscas un gestor de trabajo para grupos pequeños. Entonces puedes probar Sprint Im.

Prueba | Sprint Im – gestor de trabajo para grupos pequeños.

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